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公司组织召开生产许可证换证推进会议

公司组织召开生产许可证换证推进会议

928日下午,在公司总经理、换证领导小组组长王旭华的指示下,为加快换证工作的整改落实,公司在第二会议室组织召开了药品生产许可证换证工作小组会,会议由技术副总经理梁建强主持,生产副总经理丁国瑞、人资行政副总监李长江,以及公司质量部、生产部、原阳生产部、物控部等部门负责人和车间主任参加,围绕生产许可证的换证工作进行了深入探讨和分析,并对缺陷项目的整改进行研究部署。


 

梁总指出,生产许可证的换证工作是公司当前的头等大事,时间紧、任务重、责任大,各部门负责人必须转变思想,提高认识,树立部门是第一责任人的新思想,精心组织,加班加点地快速推进缺陷项目整改工作。前半阶段各部门之间充分沟通,不分彼此,全力协作,已经将大部分问题落实到位,对大家提出表扬。但是个别部门仍然存在一些“难啃”的缺陷项目尚未解决,对应责任部门必须要加大整改力度,坚持不懈,按照公司下达的整改计划逐项落实,确保换证工作顺利完成。

 

梁总对于下半阶段的换证工作提出以下几点要求:第一,对于缺陷项目各部门要组织人员逐项落实,严格执行王总提出的换证工作实行“日报告”制度;第二,公司下发《质量风险管理制度》,请各部门尽快组织学习、实施;第三,车间主任要对工艺规程和相关SOP认真、全面、深入地学习,假期过后质管部将组织考试;第四,对近五年公司曾经出现的缺陷项目一定要汲取教训、举一反三,各部门对缺陷项目不仅要快速整改到位,还要积极思考将同类问题一并处理,避免同样缺陷项目重复发生。


 

各部门负责人对缺陷项目的整改事项进行了深入交流,集思广益,各抒己见,为确保换证工作进展顺利,责任部门纷纷表示将根据换证工作要求,自愿放弃国庆节的休息时间,全力组织人员整改缺陷项目。佐今明公司的企业精神——“诚爱、责任、挑战、奉献”,在佐今明员工身上体现的淋漓尽致,相信在大家的共同努力下,换证工作一定能够如期圆满完成。


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